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上海股票期货配资公司:2020年初級經濟師人力資源管理輔導資料:甄 選

來源:配资炒股中心  [2020-6-5]  【

  甄 選

  一、甄選的基本程序和參考依據

  (一)甄選及其基本程序

  1.審查求職申請表或求職簡歷

  因此在這個階段的任務

  (1)剔除明顯不合格的簡歷或者辨別在簡歷中可能隱藏的虛假信息;

  (2)確認簡歷的重點信息。

  2.甄選測試與面試

  了解求職者所掌握的基本知識和技能、反應能力、溝通能力、人格特點、工作動機等個人特征。

  甄選測試的類型很多,既可以是考查專業知識和技能的書面考試,又可以是對認知能力、人格、職業性向等進行的各種心理測試,還可以是一些基于情景模擬的評價中心測試,如無領導小組討論、公文筐測驗等。此外,面試也是一種很重要的人員甄選方法。

  3.背景核查與體檢

  通過接觸求職者過去的同學、同事、直接上級、雇主甚至客戶等,對求職者提供的信息加以考證,或者對組織通過甄選測試獲得的求職者印象加以證實或證偽。

  除了背景核查,雇用求職者之前的最后一個重要程序是要求求職者進行體檢。

  4.雇用決定通知書

  通知的方式可以是口頭,也可以是電話,還可以通過郵寄正式的錄用通知書或發電子郵件信函的方式通知。

  (二)甄選的參考依據

  1.正規教育

  2.工作經驗和歷史績效

  3.身體特征

  4.個人特征與人格類型

  二、甄選的主要方法

  (一)心理測試

  1.能力測試(認知能力、運動和身體能力測試)

  2.人格測試(MBTI和“大五”人格)

  3.職業興趣測試(霍蘭德職業興趣測試)

  (二)成就測試

  1.知識測試

  2.工作樣本測試

  (三)評價中心技術

  評價中心技術主要用于考查求職者是否具備從事管理類工作所需要的人格特征、管理技能以及人際關系技能。

  公文筐測試

  無領導小組

  角色扮演

  (四)面試

  面試是發生在面試考官與被面試者之間的一個面對面的對話過程。

  1.根據標準化程度劃分的面試,面試可以分為非結構化面試、結構化面試以及半結構化面試三種類型。

  2.根據面試的組織形式,面試可以劃分為單獨面試、系列面試、小組面試和集體面試四種類型。

  3.壓力面試。

責編:hym

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