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股票配资平台代理选哪个:2020年初級經濟師工商管理備考預習:新產品開發

來源:配资炒股中心  [2020-6-9]  【

  新產品開發

  知識點:新產品開發戰略的含義與特征

  (一)新產品開發戰略的含義

  新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下,根據企業外部環境和內部條件的情況,為求得企業生存和長期穩定的發展,而對企業新產品開發的競爭域、新產品開發的目標、達到目標的途徑和方法的總體謀劃。

  (二)新產品開發戰略的特征

  (1)全局性。

  (2)未來性。

  (3)系統性。

  (4)競爭性。

  (5)相對穩定性。

  知識點:新產品開發戰略的基本類型(掌握)

  新產品開發戰略的核心內容是:確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達到目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式,便形成了不同的新產品開發戰略。

  四種典型戰略:進取戰略、緊隨戰略、保持地位戰略、冒險戰略。

  (一)進取戰略

  企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力,推動新產品開發,使新產品盡快投放市場的戰略。

  進取戰略的基本特征:

  (1)新產品開發的競爭域確定在產品的最終用途和技術兩個方面。

  (2)目標確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。

  (3)新產品創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成果,或二者的結合。

  (4)新產品創新的程度能達到首創水平,至少部分首創。

  (5)投放市場的時機多數確定為率先投入。

  (6)開發的方式一般為自行研制開發或合作開發。

  采取這種戰略,必須以雄厚的財力和很強的科研力量為支撐,不僅要不斷地在研究與開發方面有巨大的投入,而且還要承擔一定的市場風險。

  適用范圍:實力雄厚的大企業。

  (二)緊隨戰略

  緊隨戰略是指企業不搶先研制開發新產品,而當市場上一出現新產品,就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新,以生產出功能、款式、包裝等更好的產品。

  緊隨戰略的基本特征:

  (1)新產品開發的競爭域僅確定在產品的最終用途一個方面;

  (2)新產品開發的目標確定為企業規模有所擴大;

  (3)新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程;

  (4)開發出的新產品一般為仿制的改進品;

  (5)新產品投放市場的時機多為擇機投入;

  (6)新產品開發方式一般為自行研制或委托開發。

  適用范圍:一般適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。

  (三)保持地位戰略

  保持地位戰略是指企業通過有選擇地開發一些風險較小,且不改變企業基本產品結構的新產品,以保持企業現有的市場地位和競爭能力的新產品開發戰略。

  保持地位戰略的基本特征:

  (1)競爭域多是在市場上推廣新的產品,以彌補由于現有產品的衰退而對企業帶來的不利影響;

  (2)目標是維持或適當擴大市場占有率和利潤額;

  (3)創意構思的來源一般是市場營銷,即借助于對市場需求的分析來開發新產品或改進產品;

  (4)開發出的新產品多為模仿品;

  (5)開發的方式多采用自行研制或引進開發方式。

  保持地位戰略是企業在新產品開發中最常采用的一種戰略,一般適宜于實力一般、資源較少,且處于成熟產業或夕陽產業中的中小企業采用。

  (四)冒險戰略

  冒險戰略是企業傾注全力將大量資源投入新產品的開發,甚至不惜影響現有的生產經營秩序,以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰略。

  一般適宜于實力雄厚的企業集團采用。

  這種新產品開發戰略的基本特征是:

  (1)競爭域確定為產品的最終用途和技術的結合方面,企業將力求在技術上有較大的改進,甚至出現技術革命;

  (2)目標是企業快速發展和大幅度提高市場占有率;

  (3)創意構思的來源一般是企業研究與開發的成果或許可證貿易;

  (4)新產品的創新度期望是首創,甚至是首創中的工藝性突破;

  (5)投放市場的時機多為率先投入;

  (6)開發的方式一般是自行研制開發、引進開發或合作開發。

  【例題:多項選擇題】

  在企業的新產品開發戰略中,進取戰略的基本特征有( )。

  A.新產品開發的競爭域確定在產品的最終用途和技術方面

  B.新產品開發的目標是維持企業現有規模

  C.開發出的產品多為模仿品

  D.新產品創意構思多來源于市場營銷或研究開發的成果

  E.新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發

  『正確答案』ADE

  『答案解析』本題考查進取戰略。進取戰略的基本特征是:新產品開發的競爭域確定在產品的最終用途和技術兩個方面;新產品開發的目標確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率;新產品創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成果,或二者的結合;新產品創新的程度能達到首創水平,至少部分首創;在新產品投放市場時機的選擇上,多數確定為率先投入;新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發。

  【例題:單項選擇題】

  在新產品開發中,選擇緊隨戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為( )。

  A.提高市場占有率

  B.維持市場占有率

  C.企業規模有所擴大

  D.企業規模迅速擴大

  『正確答案』C

  『答案解析』緊隨戰略的企業新產品開發的目標確定為企業規模有所擴大。

  知識點:新產品開發的方式(熟悉)

  (一)自行研制開發

  定義:企業根據國內外市場需求的狀況和自身的條件,進行基礎理論及應用技術研究,從根本上探討新產品的原理、技術、結構,并進行自行設計、自行研制的開發活動。

  特點:開發的新產品不僅有利于產品更新換代、增強企業競爭能力,也有利于企業保留技術秘密,形成企業的技術優勢。從長遠看,這種方式應該是企業開發新產品的主要形式。

  適用:采用這種方式開發新產品,要求企業必須具備較強的基礎理論研究和應用技術開發能力及雄厚的財力和人力資源,因此,它適用于科技開發能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業。

  (二)引進開發

  定義:企業通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國內外先進成熟的應用技術和制造技術,并以此來實現新產品開發的技術開發方式。

  特點:可較快掌握新產品的制造技術,縮短開發周期,盡快將新產品投入國內外市場;可縮短與同類產品的技術差距,減少技術風險。

  適用:開發后的新產品將面臨較激烈的市場競爭,因此,適用于產品有廣闊市場的企業。

  (三)結合開發

  定義:自行研制開發與技術引進相結合的開發方式。即在對引進技術消化吸收的基礎上進行創新,開發出技術上更先進的產品。

  特點:花費少,見效快,有利于引進技術的消化吸收,有利于企業創新能力的提高。

  適用:它要求企業必須具有相當的技術開發能力,因此,適用于具備一定技術開發能力的企業。

  (四)合作開發

  定義:合作開發是指企業內部科技開發力量與外部科技開發力量聯合起來共同開發新產品。

  合作方式:企業與其他企業、科研機構、大專院校、國外某些組織組成聯合開發小組。

  特點:充分發揮各自優勢,取長補短,加速新產品的開發進程,提高新產品的科技含量。是目前進行新產品開發和攻克技術難關的有效方式。

  【例題:單項選擇題】

  下列新產品開發方式中,既有利于企業產品更新換代,增強企業競爭能力,又有利于企業保留技術秘密、形成企業技術優勢的方式是( )。

  A.自行研制開發

  B.引進開發

  C.委托開發

  D.合作開發

  『正確答案』A

  『答案解析』采用自行研制開發新產品不僅有利于產品更新換代、增強企業競爭能力,而且也有利于企業保留技術秘密,形成企業技術優勢。

  知識點:新產品開發的過程

  企業新產品開發成功的關鍵是搞好新產品的市場分析與研究,使開發出來的新產品能滿足市場的需要,受到消費者的歡迎。

  新產品開發的科學程序:

  1.調查研究與提出新產品開發整體設想

  2.新產品創意構思

  3.新產品創意構思的篩選

  4.新產品開發決策

  5.新產品的設計與試制

  6.新產品的鑒定與評價

  7.市場試銷

  8.投放市場

  (一)調查研究與提出新產品開發整體設想

  明確企業要開發的新產品所在的行業與領域,企業開發該產品所要達到的目的,企業在該行業或領域將發展到何種程度,企業將以哪種形式為主開發新產品等。

  (二)新產品創意構思

  新產品創意構思是一種創造性的工作,它是人們根據一種潛在的需求與欲望,運用已掌握的知識和經驗,對產品及其構成部分進行重新聯想、推理、抽象、組合、疊加、復合及綜合,形成新產品整體概念的過程。

  這一階段的設想和所提出的新產品的性能、結構、質量、技術特征、外觀、品牌等,決定了所開發的新產品的層次和特點。

  顧客的需求是新產品開發的出發點和歸宿點。

  (三)新產品創意構思的篩選

  新產品創意構思的篩選是用一系列評價標準對各種新產品創意構思進行甄別比較,從中把最符合評價標準的創意構思挑選出來的一種過濾過程。

  篩選創意構思時,一要堅持新產品開發的正確方向,二要兼顧企業長遠發展和當前市場的需要,三要有一定的技術儲備。創意構思的篩選分經驗篩選和評價篩選兩步進行。

  (1)經驗篩選。經驗篩選就是挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗,對每個設想進行甄別。

  (2)評價篩選。評價篩選就是借助于專門的評價方法,對留下來的新產品創意構思進行篩選。

  常用的評價方法:優缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經濟比較分析法等。

  對經過評價篩選被認為是可利用的新產品創意構思,應由企業的技術開發部門填寫新產品開發建議書,形成新產品開發方案。

  新產品開發方案須報企業最高管理層辦公會議審批。

  (四)新產品開發決策

  新產品開發決策就是企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件,對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較,決定取舍。

  決策結果可能出現幾種情況:

  一是所有方案都不付諸開發;二是因某些情況尚不清楚,方案推遲開發;三是選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品,然后依試驗結果再決定取舍;四是選擇某個真正較優者開發。

  如果出現后兩種情況,應由企業最高管理層下達新產品開發任務書。

  新產品開發任務書的主要內容有:

 ?、儺虜返男閱?、質量和主要參數,包括規格、壽命、可靠性、安全性等;

 ?、讜て詰募際蹙瞇б?,包括新產品計劃成本、銷售、價格、利潤額、投資回收期等;

 ?、鄄費兄品絞膠涂尚行?,包括研制費用、技術力量、研制條件、技術資料等;

 ?、苧兄浦芷諍屯瓿墑奔淶?。

  (五)新產品的設計與試制

  1.新產品的設計

  新產品設計一般分為初步設計、技術設計和工作圖設計三個階段。

  2.新產品的試制

  新產品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

  在樣品試制和小批試制階段,從技術、經濟和生產準備等方面,對新產品做出全面評價,確定可否進行下一階段試制或成批大量的定型生產。

  (六)新產品鑒定與評價

  1.新產品鑒定

  新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。樣品鑒定是在樣品試制完畢后,對樣品的技術性能進行的全面的檢查和實驗,同時,還應進行試車工作,包括擬訂鑒定大綱、準備各種技術文件、準備試制記錄和材料及外購件的鑒定書或合格證等。

  樣品鑒定主要應包括以下內容:

  第一,新產品的設計資料是否完整,樣品是否符合技術任務書、國家標準和其他技術文件的規定。

  第二,檢查樣品的精度和外觀質量是否符合技術要求。

  第三,檢查零部件、備件的完整性。

  第四,對樣品的結構、性能、工藝性和經濟性做出總評價,對樣品的優缺點做出結論,并提出改進建議,編寫出樣品試制鑒定書,提出是否可以轉入小批試制的意見。

  2.新產品評價

  新產品評價就是在對新產品進行鑒定的基礎上,考查新產品的使用性能、安全性能、可靠性、環保性、工藝性、技術先進性、生產制造和使用的經濟性等,是否符合國家和有關地區、部門的技術規范或標準。

  (七)市場試銷

  市場試銷即將新產品及其包裝、品牌名稱、商標和市場營銷方案等置于一定的市場環境之中,以了解消費者對新產品的實際反應和新產品市場規模的大小。在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個數據。

責編:hym

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